介護士の給料が安い理由とは？給料の真相に迫る

2025年7月3日

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介護士として働くなかで、

「なぜ給料がこんなに安いのか？」

「ボーナスが以前よりも下がっている」と疑問に感じたことはありませんか？

体力的にも精神的にも大変なこの仕事は、確かに人の役に立てるやりがいがあります。

しかし、その努力や責任に見合った報酬が得られていないと感じている方も少なくありません。

本記事では、介護士の給料が安いとされる根本的な理由から、年収アップのために実際にできる行動、そして国の制度や社会の動きまで、最新の情報をもとにわかりやすく解説します。

今の現状に不安や疑問を抱いている方へ、介護士としての未来を前向きに描けるヒントをお届けします。最後までお読みいただければ、給料を上げるために「今できること」がきっと見えてくるはずです。

介護士の給料が安い理由とは？

介護士の給料の全体像

介護士の給料は他職種と比較して低水準にあります。

厚生労働省の統計によると、介護職の平均月収は約23万円程度であり、全産業平均よりも数万円低い水準です。

さらに、介護士の業務は身体介護や生活支援、利用者や家族とのコミュニケーションなど多岐にわたり、精神的・肉体的な負担も大きいにもかかわらず、報酬はそれに見合っていないと感じる人が多いのが現状です。

また、長時間労働や夜勤シフトも一般的であり、労働環境が過酷な割には賃金が伴っていないという不満の声もあります。

介護現場における人手不足が常態化しており、一人当たりの業務量が多くなっていることも、給料と労働のバランスに対する不満を強めています。

介護士の給料と年収の推移

過去10年ほどで介護士の年収は徐々に上昇しているものの、大幅な改善は見られません。

たとえば、処遇改善加算制度の導入などにより、一定の昇給が行われてきましたが、それでもなお全産業平均には届かず、他職種との格差は依然として大きいのが実情です。

加えて、自治体や施設の方針によって加算の反映具合が異なるため、同じ介護職でも収入にばらつきが生じやすいという問題もあります。

さらに、インフレや物価上昇などの社会的背景を考慮すると、実質的な生活レベルの改善は限定的であると言わざるを得ません。

日本全体がインフレ（物価上昇）と賃上げに動いていますが、介護業界については賃上げ率が低い傾向にあります。そのため、国の政策として賃上げのための資金が「処遇改善」として提供され、賃上げの原資となっています。

国からの補助に依存した賃上げは、今後の制度改革や業界全体の意識転換がなければ、抜本的な収入向上は難しいとの見方もあります。

介護士の給料が安すぎる理由

介護保険制度の制約による報酬の上限
- 介護報酬は国によって決められており、基本的に大幅な報酬アップは難しい制度設計になっています。そのため、介護事業所が提供するサービスに対して得られる収入に限りがあり、その収益の中で人件費を捻出しなければなりません。
利用者の自己負担が限られている
- 高齢者の多くは年金生活者であり、介護サービスの自己負担額にも上限があります。過度な負担は避けなければならず、利用料金を大きく引き上げることができないため、収入の増加が見込めません。
介護事業所の経営が厳しく、人件費に充てる余裕がない
- 小規模事業所や地方の施設では、慢性的な人手不足や利用者の減少などで経営がひっ迫していることも多く、人件費に十分な予算を回せない実態があります。また、介護職員の離職率の高さも、採用・教育コストの増加につながり、給料に反映されにくい構造となっています。
社会的な評価が低い
- 介護職は人の命や尊厳に関わる重要な仕事であるにもかかわらず、社会的な認知度や評価が十分でないため、待遇の向上に結びつきづらい面があります。専門性や責任の重さに対して、報酬が低いという構造的な問題が続いています。
若年層の就業率の低さと業界の閉鎖性
- 若い人材の参入が少なく、ベテラン頼みの体制が長く続いていることで、業界全体の発展が停滞しがちです。結果的に、給与交渉や待遇改善の流れが遅れがちになっています。

令和６年度に介護報酬改定が行われました。
改定により収入が増加した施設もありますが、改定により報酬が下がった介護施設では倒産、廃業に追い込まれている施設もあります。

介護士の給料比較: 他職種との違い

同じ福祉系でも、保育士や看護師に比べると介護士の給料は低めです。

看護師は医療行為を行う職種として国家資格の認知度も高く、その分給与水準も高く設定されています。

一方、介護士は資格の有無にかかわらず業務に従事できるケースが多いため、専門職としての地位確立が遅れている現状があります。

また、体力的・精神的な負担が大きいにもかかわらず、現場へのサポート体制が追いついていない点も問題とされており、他職種と比較しても待遇面での差が浮き彫りとなっています。

これらの違いは、給与だけでなく、社会的な立場や職業イメージにも大きく影響を与えています。

介護士の給料の現状と今後の展望

政府は介護職の処遇改善に取り組んでおり、一定の前進はあります。

介護職員処遇改善加算や特定処遇改善加算などの制度が導入され、一部の事業所ではこれらの加算を活用して給与を引き上げる努力が進められています。

さらに、2024年度の介護報酬改定では、特定スキルを持った職員への評価が強化される動きも見られます。

しかし、加算の取得には複雑な要件があり、すべての施設が恩恵を受けられるわけではありません。

また、現場の声としては、「処遇改善による昇給は一時的でしかなく、安定性に欠ける」という指摘もあります。

今後は制度の簡素化や、全国的な最低賃金の底上げといった抜本的な施策が求められています。加えて、介護職の社会的評価を高めるための広報活動や、介護の専門性に対する正当な対価の確保も、将来的な展望として不可欠です。

介護士の年収額と収入条件

介護士の初任給と平均給与

初任給はおよそ18〜20万円前後とされており、地域差や施設規模によって若干の変動があります。

都市部では家賃補助や交通費が手厚い場合もありますが、地方では支給が限定されていることも多く、実質的な可処分所得には差が生まれます。経験を積んでも給与の伸びが緩やかな点が課題であり、10年以上勤務しても月給が数万円しか上がらないというケースも少なくありません。

平均年収は約330万円程度とされており、これは単身での生活にはなんとか成り立つ水準ですが、家族を養いながらとなると厳しいという声も多く聞かれます。

加えて、ボーナスの有無や回数、支給額も施設によって異なり、年間の収入に大きなばらつきが生まれる原因となっています。こうした中で、生活の安定には家計管理や副収入の確保といった工夫が求められています。

年収500万、600万の介護士の実態

介護士で年収500万〜600万円に達する人は決して多くありませんが、一定数は存在します。

多くの場合、施設長や管理者などの役職に就いていることが条件であり、マネジメント業務や人材育成、行政対応などの業務を担うことで高収入につながります。

また、夜勤回数が多く、夜勤手当が月5万円以上加算されるような勤務体制である場合や、資格手当・役職手当が厚く設定されている事業所でも到達可能です。

加えて、介護以外の副業をしているケースも増えており、介護に関するブログ運営や動画配信、セミナー講師、訪問介護のスポット勤務など、複数の収入源を確保している人もいます。とはいえ、これらは個々の工夫や環境に依存する部分が大きく、業界全体としてのモデルケースとは言い難いのが現状です。

手取りが少ない理由とは？

介護士の手取り額が少なく感じられる主な理由は、社会保険料・所得税・住民税などの天引きによって、実際の月収から大きく減額される点にあります。

特に夜勤を多くこなすことで手当が加算されても、税額の増加と相殺されてしまうことがあり、実感としての増収につながりにくい傾向があります。また、福利厚生が限定的な職場や、ボーナス制度が存在しない施設では、年収ベースで見た際の手取りがさらに少なくなることもあります。

さらに、非正規雇用や契約職員の場合は社会保険の加入条件に制限があったり、交通費が全額支給されなかったりするため、実質的な可処分所得は正職員よりも少なくなることもあります。

月々の支出を考慮すると、手取り20万円未満で生活を維持するには相当な工夫が必要となり、将来の貯蓄や投資に回す余裕がないと感じる人も多いのが現状です。

年収1000万の介護士になるための方法

年収1000万円を目指す介護士は、通常の勤務だけでは難しく、戦略的なキャリア設計と多角的な収入源の確保が必要です。以下のような方法を組み合わせることで、実現可能な目標になります。

介護事業を自営で展開する
- 自身で訪問介護やデイサービス、福祉用具レンタル事業などを立ち上げることで、収益の全体を管理する立場になれます。
  利用者数の拡大と従業員のマネジメントを適切に行えば、年収1000万円も現実的です。
管理職・経営者へのキャリアアップ
- 施設長や法人の幹部などに昇進することで、給与に加えて成果報酬や業績連動型のボーナスを得られる可能性があります。
  経営視点でのスキルやマネジメント能力が求められますが、高収入を目指すうえで重要なステップです。
コンサルティングや講演活動を行う
- 豊富な現場経験と専門知識を活かして、介護施設の運営アドバイザーや人材育成の講師として活動することも可能です。
  講演料や指導料として1回数万円〜十数万円の報酬を得ることができ、年間を通じて安定した副収入となります。
SNSや書籍などで情報発信しながら収入源を複数持つ
- 自身の体験を発信し、フォロワーを獲得することでYouTubeの広告収入、電子書籍や出版、オンラインサロンなどのビジネスモデルへと展開可能です。
  ファンを持つことで収入の柱が増え、収益の上限を押し上げる要因になります。
海外や先進的な介護モデルとの連携による収益化
- 海外での介護支援ビジネスや国際介護プロジェクトとの提携を通じて、国内外で活躍する介護士としての地位を確立し、報酬の幅を広げることも可能です。
  語学力や国際的な感覚が求められますが、先駆者として高収入を狙えます。

このように、年収1000万円の達成は簡単ではないものの、自分の得意分野を明確にし、複数のチャネルで価値を提供していくことが鍵となります。

給料アップの具体策

介護士のキャリアアップと賃金上昇

介護福祉士やケアマネージャーの資格を取得することで、基本給や手当が増え、収入アップにつながります。

特に介護福祉士は国家資格であり、資格手当の加算や職位への昇進にも直結するため、長期的なキャリア形成において非常に重要です。

さらに、現場でのリーダーシップやコミュニケーション能力を高めることで、チームリーダーや主任、施設内のマネジメント層への道が開けます。

これらのポジションに就くことで、業務量や責任は増しますが、その分給与面での評価も高まりやすくなります。

最近では、法人内研修やeラーニングなどの学習機会も増えており、積極的にスキルアップを図ることが将来的な収入増加につながるといえるでしょう。

転職での給料改善事例

現在の職場で収入に限界を感じている場合は、転職による改善も一つの手段です。

給与水準の高い法人や、処遇改善加算を積極的に活用している事業所に転職することで、月収が数万円上がるケースもあります。

例えば、同じ介護福祉士でも、特定施設や有料老人ホームなど、職場の形態や運営母体によって給与体系が大きく異なります。

民間企業が運営する施設では、福利厚生が充実しているほか、インセンティブ制度が導入されていることもあり、成果に応じた評価が得られる場合もあります。

転職活動では、求人票の条件だけでなく、面接時に給与体系や処遇改善加算の反映状況、賞与や昇給の仕組みについても詳細に確認することが重要です。

また、職場の人間関係や業務環境が自分に合っているかも、長く安定して働くためのポイントとなります。

介護福祉士資格取得による収入向上

国家資格である介護福祉士を取得することで、給料だけでなく職場での信頼も高まり、昇進のチャンスが広がります。

介護福祉士を保有していることで、基本給が上がるだけでなく、資格手当の加算や夜勤・リーダー業務の担当にもつながり、年収ベースで見ると数十万円単位の差が生じることもあります。

さらに、介護福祉士の資格を持つことで、ケアマネージャーや認定介護福祉士など、上位資格へのステップアップも可能になります。

これにより、キャリアパスが広がり、自分の志向やライフステージに合わせた働き方を選択できるようになります。

試験勉強は決して容易ではありませんが、通信講座や模擬試験などのサポートツールを活用すれば、働きながらでも合格を目指すことが可能です。

介護士の待遇改善の動向

介護報酬改定がもたらす変化

2024年度には大幅な介護報酬改定が行われました。

基本報酬の見直しや加算制度の拡充が行われ、特に職員のスキルや経験に応じた報酬の差別化が明確になってきました。

たとえば、認知症ケアや医療的ケアが必要な利用者への対応力が高い職員に対しては、加算を通じて直接的に報酬が増えるような仕組みが整備されています。

これにより、専門性を高めた介護士が正当に評価される土台が作られつつあります。しかし一方で、小規模施設や加算取得が難しい事業所にとっては、制度の運用にかかる事務負担や準備が大きなハードルとなっており、地域格差の拡大を懸念する声もあります。

賃金構造基本統計調査の結果

厚生労働省の「賃金構造基本統計調査」によると、介護職の給与水準は近年徐々に上昇しているものの、依然として全産業平均を下回る水準にとどまっています。

特に若年層や非正規雇用の介護士の賃金は依然として低く、キャリア形成や生活基盤の安定に課題を抱えているのが現状です。また、同調査からは男女間の賃金格差や、都市部と地方との待遇差も明らかになっており、介護人材の確保に向けた包括的な支援が求められています。

政府や自治体には、単なる報酬改善にとどまらず、教育訓練や職場環境の整備など、総合的な処遇改善への取り組みが期待されています。

今後の介護士の給料の見通し

介護業界の求人状況と年収アップの可能性

介護業界は慢性的な人手不足が続いており、その解消のために待遇改善に本腰を入れる事業所が増えています。

高齢化が進む中で介護サービスの需要は増加の一途をたどっており、施設側も優秀な人材を確保することが急務となっています。

そのため、これまで以上に給与や福利厚生を見直す動きが活発化しています。実際に、処遇改善加算や特定処遇改善加算を積極的に導入し、基本給だけでなく各種手当や賞与の充実を図る事業所も増えてきました。

また、介護職員の離職率を下げるために、柔軟な勤務体系や研修制度の充実など、働きやすさを重視する取り組みも進んでいます。

これらの流れにより、今後は給与水準の底上げがより現実的に進む可能性があり、職種としての魅力向上にもつながっていくでしょう。

安定した収入を得るための職場選び

介護士として長く安定的に働き、収入を維持・向上させるためには、職場選びが非常に重要です。

法人の規模や経営方針はもちろんのこと、職員の定着率、職場の雰囲気、管理者のマネジメントスタイルといった点も確認すべき要素です。

大手法人や医療機関と連携している施設では、給与体系が明確で、昇給・賞与のルールも整備されている傾向があります。

さらに、福利厚生（例：家賃補助、育児支援制度、退職金制度）や研修・キャリア支援制度が充実している職場では、将来的なキャリア形成に有利に働く可能性が高く、給料面でも安定しやすいと言えます。また、評価制度が透明であるかどうかも、モチベーション維持と昇給の機会に大きく影響します。

転職時には職場見学を行い、実際に働く職員の声を聞くことで、ミスマッチを防ぎ、自分に合った環境を選びやすくなります。

介護士が知っておくべき自己ブランディング

SNSやブログでの情報発信、資格取得や勉強会参加などを通じて「選ばれる介護士」としての自分を作っていくことが、将来的な収入アップにつながります。たとえば、日常の業務での気づきや工夫を発信することで、同業者や業界関係者から注目され、専門性や信頼性を高めることができます。また、動画や画像を活用して視覚的に伝えることで、より多くの人に届く情報となり、自分自身のブランディングに役立ちます。さらに、セミナーや地域イベントなどに積極的に参加することで、対面でのネットワークを築き、キャリアアップや副業のチャンスが広がることもあります。自己ブランディングを意識することで、ただの「介護士」ではなく、「この人に介護されたい」と思われる存在へと変化していくことができるのです。

介護職の未来: 人手不足と給料改善の展望

少子高齢化の進行により、介護職の需要は今後も高まります。

特に団塊の世代が後期高齢者となる2025年以降、介護サービスの利用者はさらに増加すると見込まれています。

その一方で、若年層の介護職離れが進んでおり、深刻な人材不足が予測されています。こうした背景のもと、政府や民間企業は人材確保のために待遇改善や労働環境の整備に力を入れていく必要があります。

たとえば、AIやICTを活用した業務効率化、介護ロボットの導入、外国人介護人材の受け入れなどが進められており、介護現場の負担軽減と働きやすさの向上が図られています。こうした取り組みによって、給与や処遇の見直しも加速し、介護職が「安定して長く働ける仕事」として社会的に認識される可能性が高まってきています。

将来的には、介護という職業が選ばれる職業として再評価される時代が到来するでしょう。